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Präsenzschulungen, die bewegen!
Neuigkeiten
Buche jetzt deine Präsenzschulung zum Thema "Change Management".
Aktuelle Termine, Preise und Konditionen findest du auf der Rückseite.
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Change Management (2-tägige Schulung)
Termine: 27.05+28.05*; 19.06+20.06*
Teilnehmeranzahl: min.10 Personen; max. 15 Personen
Schulungsort: in unseren Schulungsräumen (München) oder bei euch vor Ort
Preis: 3800 € (+ MwSt.)
*Um die Verfügbarkeit der Schulungstermine und der Schulungsräumlichkeiten zu gewährleisten,
ist eine Buchungsbestätigung erst nach persönlicher Anfrage möglich.
Buchungsanfragen sind spätestens 14 Tage vor dem Schulungstermin zu stellen.
Hier anfragen!
Teilnehmeranzahl: min.10 Personen; max. 15 Personen
Schulungsort: in unseren Schulungsräumen (München) oder bei euch vor Ort
Preis: 3800 € (+ MwSt.)
*Um die Verfügbarkeit der Schulungstermine und der Schulungsräumlichkeiten zu gewährleisten,
ist eine Buchungsbestätigung erst nach persönlicher Anfrage möglich.
Buchungsanfragen sind spätestens 14 Tage vor dem Schulungstermin zu stellen.
Deine Präsenzschulungen mit enableYou
Du möchtest dich und dein Team weiterbilden? Dann buche jetzt deine Präsenzschulung und lass dir unsere Lerninhalte von unseren motivierenden Trainern mit praxisorientieren Tipps und Fallbeispielen näher bringen. Ganz individuell und flexibel – in unseren Schulungsräumen oder bei dir vor Ort. Wähle unter unserem bestehenden Angebot für Präsenzschulungen aus, oder komme gerne auf uns zu mit deinen Schulungswünschen.
Hier findest du einen Ausschnitt aus unserem Angebot:
Change Management –
„Neue Wege gehen. Überholte Muster erkennen und durchbrechen“
- Erkennen von veralteten Denk- und Handlungsmustern
- Verstehen, wie Gruppendenken Veränderungen verhindern kann
- Fördern von Kreativität und Offenheit für Neues
- Praktische Tools zur Anwendung von Veränderungsmanagement
- und vieles mehr!
Führen leicht gemacht (3-teilige Schulungsreihe)
Teil 1
- Feedback (Regeln & Tipps)
- Aufgaben einer Führungskraft
- Führungsstile und -techniken
- Mitarbeitertypen
- und vieles mehr!
Teil 2
- Entscheidungsschwierigkeiten
- Entscheidungstechniken und -methoden
- Zeitmanagement
- Die Kunst zu delegieren
- und vieles mehr!
Teil 3
- Das Dilemma der Kommunikation
- Wahrnehmungskanäle
- Praxistipps zur Lernspirale
- Vetrauen & Sympathien gewinnen
- und vieles mehr!
Kommunikation im Unternehmen
- Kommunikatiosmittel und -kanäle
- Kommunikationsmodelle
- Stärken und Bedürfnisse von verschiedenen Mitarbeitertypen verstehen
- Antreiber und Sprachmuster erkennen
- und vieles mehr!
